在“發(fā)展教育”的引領下,學校制訂了有效教學-高效課堂-民主課堂的教學改革路線圖,突出有效備課、有效授課、有效拓展、有效評價等有效教學體系建設,形成了獨特的學校教學文化。
《生物實驗室》
1、創(chuàng)建教師教學共同體。學校組建了學科組、備課組、年級組、班級等教師教學團隊,開展對有效教學的系統(tǒng)合作研究;制訂了《“有效備課”共同體創(chuàng)建評估方案》、《年級組教學共同體創(chuàng)建評估方案》、《班級教學共同體創(chuàng)建評估辦法》等制度;搭建了“和諧團隊”網(wǎng)絡管理平臺和有效教學“云平臺”,實現(xiàn)了教師團隊的目標共識,思維共振,資源共享,言行互動,和諧相處。最大限度地形成團隊合力,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校核心競爭力。
《生物探究室》
《化學實驗室》
2、構建有效教學體系。學校建立了有效備課、有效授課、有效拓展的教學體系,形成教師團隊共備、師生共備的有效備課機制;結合學生的學情,構建了以“三維目標”為導向的有效授課機制;形成了以提升學生學習能力和創(chuàng)新能力為目標的有效拓展機制。減輕學生負擔,提高學習效率,全面培養(yǎng)學生的自主探究、合作學習能力。
《化學探究室》
《物理實驗室》
3、建立診斷評價機制。建立教學質量整體推進機制,完善了教學評價方式和評價系統(tǒng),制訂了《考試質量分析工作方案》《優(yōu)秀試卷評選辦法》和《教學質量分析手冊》,形成課堂學習的及時反饋、課后學習的有效跟蹤、階段學習后的反思與診斷的教學會診機制。強化學校的教學過程管理,形成了獨特的學校教學質量管理文化。
《物理探究室》
通過幾年有效教學的實踐探索,我校的教學質量有明顯提升,學校的核心競爭力顯著提高, 2013年高考重點率為67.3%,2014年高考重點率再創(chuàng)新高,高達76.96%,其中高考裸考達一本線人數(shù)突破600人,裸考重點率達75.56%,為我校大面積提升學力人才的質量奠定了堅實的基礎。